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●新卒新入社員研修 (新卒新入社員/4月から6月)
経営理念、ビジネスマナー、調剤技術、疾患別知識習得、施設見学、OJT等、新入社員に必要な内容を網羅した長期間にわたる研修
●トレーナー制度 (新卒新入社員・中途採用社員/3ヶ月間)
新卒新入社員、中途採用社員一人に対して一人のトレーナーがつき、プランニング表に基づいて仕事の理解と技術を徹底指導する制度
●到達度試験 (新卒新入社員・中途採用社員/3ヶ月間)
配属後に業務に関する知識の理解状況を確認するための試験
●マネジメントセミナー(全社員/随時)
ビデオ教材を用いて、グループディスカッション・発表・ゲームを通して管理者のノウハウを25時間(5日間)をかけて学ぶ勉強会
●応対実技研修(全社員/年間2回)
処方例に基づき投薬設計を話し合い、ロールプレイを用いて知識の定着と接遇面のチェックを行う勉強会
●タイムトライアル(全社員/随時)
店舗に配属される社員を対象とし、散剤・水剤調製、軟膏混和、レセコン入力のスピードを競う研修
●フォーラルフォーラム(全社員/毎年1回)
各チームが取り組むテーマについて、口頭あるいはポスターを用いて発表する
社内学術発表会
●スタッフ試験(一般社員/年間4回)
参考資料に基づいて出題される問題を通し、広く医学・薬学、保険に関する知識を確認する試験
●コーチング研修(管理職社員/随時)
対等なパートナーシップをもって相手の能力を引き出すためのコミュニケーションを学ぶ研修
●マネージャー勉強会(管理職社員/随時)
事例を用いて、ディスカッション・ディベート等を通してマネージメント能力の向上を図る勉強会
●マネージャー試験(管理職社員/年間4回)
管理職社員が一般社員を教育するために、スタッフ試験に先行して実施する医学・薬学・保険に関する試験
●財務試験(管理職社員/随時)
損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー等、財務に関する知識を身につけるための試験